中國水泥協會副會長兼秘書長孔祥忠談行業發展

新的一年承載新的希望，新的一年書寫新的輝煌。面對后國際金融危機時期和發展低碳經濟的挑戰，我國水泥工業應當如何發展？帶著這樣的問題，記者采訪了中國水泥協會副會長兼秘書長孔祥忠。他總結了水泥行業過去一年的發展情況，對今年水泥行業的發展趨勢進行了展望，并就建材下鄉、淘汰落后等當前熱點問題回答了記者的提問。

擴內需環境下水泥行業表現不俗

對我國水泥行業去年的發展情況，孔祥忠認為，去年就整個行業而言是健康發展的一年。他說：“在金融危機的背景下，中央和國務院實施的投資拉動需求政策，保持了經濟平穩發展，為水泥市場需求創造了非常好的機遇，所以去年水泥產量又保持了兩位數的高速增長。去年，有176條新線建成投產，投入也突破了1000億元大關，這與投資拉動需求有密切關系。”

1.區域市場格局明朗化。通過競爭與聯合重組，去年國內水泥區域市場格局越來越明朗。如東北市場以亞泰水泥為主，山水、天瑞、中建材北方水泥跟進；大西北以中材水泥為主，青松化建主控南疆；金隅水泥以北京為中心，向河北、天津輻射，并沿京廣線南下延伸；冀東水泥以河北為主，鞏固京津唐的地位，加大陜西、山西的投入；南方水泥以浙江為中心，沿長江南岸向西延伸；兩廣市場以華潤、臺泥、海螺為主；華新水泥據守華中市場，掌控西藏高原；西南市場拉法基瑞安水泥在持續深耕；山東市場已被山水和中聯掌控；海螺水泥左右安徽、上海、江蘇市場；天瑞、同力、中聯水泥覆蓋河南市場。

2.結構調整進入更高層面。在行業結構調整方面，除了新型干法水泥比例超過了70%以上，提前完成“十一五”規劃目標外，大企業的聯合重組也在不斷推進，其中有很多可圈可點的案例。2008年中國建材發力，組建了南方水泥。2009年，中材、冀東、金隅、亞泰、山水、臺泥等都在并購重組方面有了重大動作。以往只有少數幾家企業并購重組，現在大企業集團都開始做了，將有助于推動行業以重組聯合為主的結構調整。

3.節能減排途徑拓寬。節能減排和淘汰落后是直接聯系在一起的，落后產能企業主要存在污染嚴重、資源利用率低、勞動生產率低等突出問題，因此我國淘汰落后水泥產能就是最大的節能減排，這是其他國家都做不到的。去年，新型干法水泥企業的低溫余熱發電、粉磨節能、高壓變頻、水泥助磨劑、廢渣利用、電子監控管理等節能減排技術繼續得到廣泛應用，不僅降低了能耗、保護了環境、節約了生產成本，還增加了企業的市場競爭能力。
孔祥忠還介紹說，去年部分水泥企業利用水泥窯協同處置污泥、城市垃圾和危險廢棄物，也有了更多的試點和推進。如銅陵海螺水泥、廣東越堡、北京金隅水泥、內蒙古烏蘭水泥、吉林亞泰、重慶拉法基、華新水泥等大型企業，紛紛上馬了許多試點生產線。這些都是整個行業在節能減排、走循環經濟方面所做的努力。

4.國際化水平提升。大企業的國際化，不僅指把水泥賣到國外或承接國際水泥工程，更多的是指大企業主動參與國外投資，廣泛參加國際同行之間的交流活動。去年，中國水泥協會在四川都江堰召開了中國水泥大企業領導人“C12+3”圓桌會議，共同簽署了《中國水泥工業可持續發展宣言》。去年年底，中國建材、中材水泥、天瑞水泥3家大企業加入了世界水泥可持續發展倡議行動組織（簡稱CSI），中國水泥協會也成為該組織的合作伙伴。這表示在國際水泥組織中有了中國水泥企業的聲音，今后就有了參與制定國際水泥競爭規則的機會，能夠更方便地與國際水泥同行進行交流。