案例一：
2022年9月25日，日照市莒縣山東彼那尼榮安水泥有限公司在組織項目施工時，發(fā)生腳手架坍塌事故，造成5人死亡、 2人受傷。該起事故發(fā)生在全國、全省安全生產(chǎn)電視會議召開之后，影響十分惡劣。
案例二：
2022年1月26日，內(nèi)蒙古烏蘭察市化德縣一建材公司將水泥儲存罐清理外包工作委托給無證施工隊，施工中罐內(nèi)水泥坍塌，2名罐內(nèi)臨時休息的工人被埋死亡。建材公司老板、施工隊負(fù)責(zé)人等人，均因重大責(zé)任事故罪被起訴。
在本次事故中，外包施工隊的負(fù)責(zé)人在未落實安全防范措施的情況下，違規(guī)帶領(lǐng)工人進(jìn)入高危區(qū)域施工作業(yè);公司外包工程項目負(fù)責(zé)人將高危作業(yè)項目外包給無資質(zhì)的施工隊，未盡安全監(jiān)督管理責(zé)任;業(yè)主方公司法人及安全主任對清倉作業(yè)項目未盡到安全監(jiān)督管理責(zé)任，因而發(fā)生重大責(zé)任事故。
案例三：
2018年5月26日，渭南市某特種水泥企業(yè)在制成車間3#水泥庫清庫作業(yè)過程中，外包公司單位作業(yè)人員未按照審定的清庫施工方案自上而下的進(jìn)行，在庫壁物料未清除完成的情況下，進(jìn)入庫底作業(yè)，遇庫壁物料坍塌導(dǎo)致減壓錐外作業(yè)的3名人員被掩埋，窒息死亡。
根據(jù)事故調(diào)查報告，外包公司使用虛假的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書，違法違規(guī)承包工程，臨聘未經(jīng)過安全培訓(xùn)、無特種作業(yè)人員操作證的作業(yè)人員;某水泥企業(yè)對外包單位及人員的資質(zhì)審核把關(guān)不嚴(yán)，未實施有效地安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，存在“以包代管”現(xiàn)象，對有限空間作業(yè)風(fēng)險未進(jìn)行全面辨識評估。
案例四：
2018年1月9日，河北張家口市某水泥公司在進(jìn)行3#水泥儲存庫清庫作業(yè)時，倉壁板結(jié)水泥及料粉大量塌落，造成清倉工程外委單位某公司6名現(xiàn)場作業(yè)人員死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失約599萬元。
根據(jù)事故調(diào)查報告，外委單位某公司不具備清庫作業(yè)資質(zhì)，高處作業(yè)證作假，且在未辦理有限空間危險作業(yè)許可的情況下，違反規(guī)定在夜間組織清庫作業(yè);作為業(yè)主方的某水泥公司對外委工程違法發(fā)包，未制定清庫應(yīng)急預(yù)案，對現(xiàn)場安全管理嚴(yán)重缺失，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)流于形式，安全生產(chǎn)事故隱患大排查大整治攻堅行動未落實。
水泥行業(yè)作為傳統(tǒng)工業(yè)巨頭之一，生產(chǎn)工藝和工序復(fù)雜多樣，許多工作需要相關(guān)方單位來外協(xié)完成。但是，由于水泥企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)過程中各類風(fēng)險交織、安全隱患因素眾多，相關(guān)方單位作業(yè)人員普遍存在安全素質(zhì)參差不齊、人員流動性大、相關(guān)方及人員準(zhǔn)入資質(zhì)管控難、現(xiàn)場作業(yè)安全監(jiān)管難等種種原因，相關(guān)方作業(yè)一直是水泥行業(yè)安全事故的高發(fā)領(lǐng)域。
根據(jù)近年來水泥行業(yè)多起外包人員安全事故的慘痛教訓(xùn)和歸因分析，從業(yè)主方、相關(guān)方安全生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)來看，大多存在以下顯著問題：
安全認(rèn)識 不到位
制度體系建設(shè) 不到位
風(fēng)險識別與管控 不到位
應(yīng)急管理與應(yīng)急處置 不到位
安全教育培訓(xùn) 不到位
反違章管理 不到位
安全責(zé)任落實 不到位
相關(guān)方資質(zhì)準(zhǔn)入管控 不到位
現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)督管理 不到位
......
如何重點(diǎn)解決這些安全管理上的“缺失”與“不足”，有效降低相關(guān)方單位事故發(fā)生率，成為當(dāng)下所有水泥企業(yè)亟需解決的難題。
作為國內(nèi)專業(yè)的安全生產(chǎn)在線平臺服務(wù)商，博晟安全基于“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”創(chuàng)新思路，針對水泥企業(yè)研發(fā)推出了一系列“智慧安全”解決方案，重點(diǎn)從全員安全教育培訓(xùn)、外包人員準(zhǔn)入管控、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)、智慧安全管控等多方面，全方位助力水泥行業(yè)安全生產(chǎn)管理水平實現(xiàn)跨越式升級。
01. 水泥企業(yè)智慧安全培訓(xùn)體系建設(shè)解決方案
一 方案思路
基于“一崗一標(biāo)”和“全員安全碼”的核心思路，通過多種培訓(xùn)終端、智慧安全警示教育室、“安培空間”APP、“愛工友”微信小程序等，采用“事故警示教育+多媒體安全培訓(xùn)+VR安全實操與體驗+安全準(zhǔn)入”相結(jié)合的方式，全方位提升作業(yè)人員安全素質(zhì)，以安全準(zhǔn)入強(qiáng)化控制人因安全風(fēng)險管控，協(xié)助水泥企業(yè)落實安全培訓(xùn)主體責(zé)任，有效推動安全培訓(xùn)走向“數(shù)治”“智管”防范和遏制事故發(fā)生，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平。
二 產(chǎn)品應(yīng)用
01 多媒體安全培訓(xùn)工具箱
多媒體安全培訓(xùn)工具箱是一款軟硬件高度集成化的便攜式智能培訓(xùn)終端設(shè)備，可單獨(dú)使用，也可與安全準(zhǔn)入管理平臺和“安培空間”APP無縫連接，實現(xiàn)人員信息、培訓(xùn)數(shù)據(jù)、考核數(shù)據(jù)的共享。
主要功能：實名制信息采集、多媒體集中培訓(xùn)、無紙化考試、自動建檔等;
適用范圍：30-50人的集中安全培訓(xùn)。
02 安全培訓(xùn)智慧終端
安全培訓(xùn)智慧終端是多媒體安全培訓(xùn)工具箱的升級版，可放置在培訓(xùn)教室和培訓(xùn)中心，營造虛擬情境式安全培訓(xùn)氛圍，打造“教學(xué)+考試+體驗”一體化安全培訓(xùn)新模式。
主要功能：實名制信息采集、多媒體集中培訓(xùn)、無紙化考試、自動建檔、在線課程更新等;
適用范圍：固定場所的集中安全培訓(xùn)。
03 安培魔盒
安培魔盒是一款解決作業(yè)人員安全培訓(xùn)教育難題的移動終端，它自帶高清投影，內(nèi)置系統(tǒng)和專業(yè)的多媒體安全培訓(xùn)課程，是培訓(xùn)管理人員開展安全培訓(xùn)的好助手。
主要功能：實名制信息采集、多媒體集中培訓(xùn)、手機(jī)掃碼考試、自動建檔等;
適用范圍：30人以下的集中安全培訓(xùn)。
04 博安掌中寶
博安掌中寶是一款手持的安全培訓(xùn)智慧終端，可用于現(xiàn)場作業(yè)班組長組織班組成員進(jìn)行安全培訓(xùn)與考試，提升班組成員安全知識水平。
主要功能：實名制信息采集、多媒體集中培訓(xùn)、手機(jī)掃碼考試等;
適用范圍：10-20人的集中安全培訓(xùn)。
05 安培空間
“安培空間”APP是一款移動化掌上安全培訓(xùn)管理與線上學(xué)習(xí)的工具，可實現(xiàn)培訓(xùn)管理員在線培訓(xùn)管理和學(xué)員在線培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
主要功能：培訓(xùn)管理—人員管理、下發(fā)培訓(xùn)計劃、創(chuàng)建培訓(xùn)、培訓(xùn)進(jìn)度管理、培訓(xùn)檔案管理等;培訓(xùn)學(xué)習(xí)—線上任務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、知識學(xué)習(xí)、游戲?qū)W習(xí)等;
適用范圍：適用于內(nèi)部學(xué)員。
06 智慧安全警示教育室
智慧安全警示教育室是一種安全培訓(xùn)和體驗實操相結(jié)合的一站式服務(wù)基地，打破警示教育的時空和地域限制，實現(xiàn)安全警示教育現(xiàn)代化、常態(tài)化管理。
主要功能：動感VR體驗、多功能傷害體驗、安全帶事故體驗、安全游戲?qū)W習(xí)機(jī)、心肺復(fù)蘇訓(xùn)練等;
適用范圍：企業(yè)及相關(guān)方全員。
三 方案優(yōu)勢
1、通過“一崗一標(biāo)”，實現(xiàn)最優(yōu)化的內(nèi)容體系
通過對水泥企業(yè)各崗位工作任務(wù)進(jìn)行分析，設(shè)定匹配崗位的安全意識、安全知識、安全技能培訓(xùn)課程，引入外部服務(wù)持續(xù)更新內(nèi)容，建立企業(yè)“一崗一標(biāo)”智慧安全培訓(xùn)內(nèi)容體系。
2、全面應(yīng)用多形態(tài)安全教育培訓(xùn)手段，綜合提升安全培訓(xùn)效果
以全方位提升人員安全素質(zhì)為導(dǎo)向，通過“事故警示教育+多媒體安全培訓(xùn)+VR安全實操與體驗+安全準(zhǔn)入”等方式，促進(jìn)人員安全意識、知識、技能全面提升。
3、引入信息化技術(shù)，強(qiáng)化安全警示教育培訓(xùn)全過程管理
引入信息化技術(shù)，建立人員實名制檔案，一人一檔一碼管理，并實現(xiàn)人員信息采集、實名考勤、體驗、培訓(xùn)、考試、實操等全過程流程化管理、數(shù)字化留痕，自動生成標(biāo)準(zhǔn)化檔案。
4、創(chuàng)新企業(yè)安全培訓(xùn)管理特色，樹立行業(yè)典范
基于“智慧安全培訓(xùn)體系”理念，實現(xiàn)企業(yè)安全培訓(xùn)管理模式的創(chuàng)新，優(yōu)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，打造優(yōu)質(zhì)、高效、有特色的安全培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，形成行業(yè)典范。
02.水泥企業(yè)相關(guān)方人員安全準(zhǔn)入管理解決方案
一 方案思路
水泥企業(yè)相關(guān)方人員安全準(zhǔn)入管理解決方案 ，以相關(guān)方人員“個人基本條件+安全素質(zhì)條件+現(xiàn)場行為條件”為依據(jù)，綜合研判相關(guān)方人員準(zhǔn)入狀態(tài)，生成安全碼，人因風(fēng)險等級可視化。同時通過智慧安全警示教育室、安全準(zhǔn)入管理平臺、“愛工友”微信小程序等用于人員信息采集、準(zhǔn)入培訓(xùn)考核、作業(yè)行為監(jiān)督，嚴(yán)控相關(guān)方人員安全準(zhǔn)入，降低人因安全風(fēng)險，減少安全事故的發(fā)生。
▲相關(guān)方人員安全準(zhǔn)入管理業(yè)務(wù)圖
二 方案組成
1、實名制安全準(zhǔn)入管理
相關(guān)方人員安全準(zhǔn)入管理平臺 集相關(guān)方管理、培訓(xùn)管理、違章管理、準(zhǔn)入管理等功能于一體，協(xié)助業(yè)主單位管理員對相關(guān)方人員安全培訓(xùn)及安全準(zhǔn)入情況進(jìn)行實時監(jiān)管、預(yù)警和統(tǒng)計分析。
2、實名信息采集，業(yè)主準(zhǔn)入考核
針對相關(guān)方人員建立智慧安全警示教育室，配備安全培訓(xùn)智慧終端(多媒體安全培訓(xùn)工具箱)、事故警示教育終端和警示展牌，集實名信息采集、人員考勤、警示教育、安全培訓(xùn)、無紙化考試于一體，可要求相關(guān)方人員在入廠前接受業(yè)主方的安全培訓(xùn)、準(zhǔn)入考核，相關(guān)方人員參與安全培訓(xùn)且考試合格后方可入廠。
3、相關(guān)方人員自主安全培訓(xùn)
企業(yè)相關(guān)方人員可使用“愛工友”微信小程序 進(jìn)行簽到考試和自主學(xué)習(xí)，內(nèi)含豐富的學(xué)習(xí)資源，包括安全微電影、安全百科知識、事故案例、隱患圖集以及安全小游戲等。
4、現(xiàn)場行為監(jiān)督管理
“安培空間”手機(jī)app 為現(xiàn)場管理人員提供移動管理工具，標(biāo)準(zhǔn)化錄入違章，違章記分自動減扣，并自動向違章人員推送反違章培訓(xùn)任務(wù)。嚴(yán)重違章者(違章記分>12分)禁止入廠。
1、系統(tǒng)化安全準(zhǔn)入，嚴(yán)控安全風(fēng)險
以安全準(zhǔn)入條件為主線，集人員實名制管理、安全教育培訓(xùn)、違章管理、準(zhǔn)入管理于一體，嚴(yán)控相關(guān)方人員準(zhǔn)入，降低人因風(fēng)險。
2、多終端、多場景、多手段培訓(xùn)，強(qiáng)化人員安全素質(zhì)
通過多終端的培訓(xùn)產(chǎn)品及工具，能便捷地對相關(guān)方人員展開安全培訓(xùn)教育與學(xué)習(xí)，提升相關(guān)方人員安全素質(zhì)，降低事故發(fā)生率
3、違章行為快速登記，規(guī)范相關(guān)方人員行為
現(xiàn)場管理人員掃碼識別人員身份，拍照記錄并上傳人員違章行為，系統(tǒng)自動扣分并自動向違章人員推送反違章學(xué)習(xí)任務(wù)。
4、信息化管理一碼通行，提升安全管理效率
以安全準(zhǔn)入條件為依據(jù)自動生成安全碼，準(zhǔn)入狀態(tài)持續(xù)研判，自動轉(zhuǎn)碼，通過安全碼顏色直觀判斷人員準(zhǔn)入狀態(tài)。
03. 水泥企業(yè)智慧安全警示教育中心解決方案
一 方案思路
水泥企業(yè)智慧安全警示教育室中心的建設(shè)分為“線上”和“線下”兩部分，通過信息化的方式，記錄和收集線下安全警示教育體驗的各項數(shù)據(jù)并形成檔案，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一;同時以警示教育、安全體驗與多媒體安全培訓(xùn)等數(shù)據(jù)作為現(xiàn)場作業(yè)人員準(zhǔn)入研判條件，實現(xiàn)安全準(zhǔn)入智慧化管理，提升智慧安全警示教育中心的建設(shè)意義。
二 方案優(yōu)勢
1、項目一站式整體交付，省心省力全程無憂
項目從規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)實施、調(diào)試交付到基地運(yùn)營一站式服務(wù)。設(shè)計上充分考慮工貿(mào)行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，合理規(guī)劃分區(qū)配置，以多媒體教學(xué)、VR互動體驗、實物展示、技能實操等手段為載體，升級安全警示教育培訓(xùn)方式
2、信息化平臺融合安全準(zhǔn)入與警示教育，安全培訓(xùn)實效最優(yōu)化
通過信息化管理工具“智慧安全警示教育管理平臺”，對安全警示教育培訓(xùn)組織、培訓(xùn)過程、培訓(xùn)檔案進(jìn)行管理。同時將警示教育中心運(yùn)營與現(xiàn)場安全管理相結(jié)合，采用安全準(zhǔn)入制度確保人員先培訓(xùn)后上崗。
3、安全警示教育培訓(xùn)“一崗一標(biāo)”，促進(jìn)全員綜合安全素質(zhì)提升
根據(jù)不同崗位研究設(shè)計“一崗一標(biāo)”安全培訓(xùn)矩陣，建立智慧安全警示教育培訓(xùn)與體驗標(biāo)準(zhǔn)，能使崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化，幫助提升人員綜合安全素質(zhì)。
04. 水泥企業(yè)智慧安全管控平臺解決方案
一 方案思路
水泥企業(yè)智慧安全管控平臺，以雙重預(yù)防機(jī)制和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為核心，采用“平臺+移動APP+智能終端”的創(chuàng)新管理模式，對水泥企業(yè)安全風(fēng)險及隱患排查等重要環(huán)節(jié)采用動態(tài)閉環(huán)式管控，協(xié)助水泥企業(yè)構(gòu)建集團(tuán)、二級單位、三級單位等多層級的安全管控模式，融合三維地圖、人車定位、智能視頻監(jiān)控、智能門禁等智能軟硬件設(shè)備，實現(xiàn)水泥企業(yè)安全工作的關(guān)口前移、精準(zhǔn)監(jiān)管、源頭治理、科學(xué)預(yù)防和智能化管控，從而加強(qiáng)對水泥企業(yè)生產(chǎn)過程中安全風(fēng)險進(jìn)行全面管控。
二 方案優(yōu)勢
1、統(tǒng)一安全管理業(yè)務(wù)平臺
通過構(gòu)建集團(tuán)、二級單位和三級單位統(tǒng)一應(yīng)用平臺，實現(xiàn)“安全管理數(shù)據(jù)”上下貫通、左右協(xié)同。
2、安全管理要素覆蓋
平臺業(yè)務(wù)功能覆蓋水泥企業(yè)安全風(fēng)險、隱患排查、高風(fēng)險作業(yè)等核心安全管理要素，結(jié)合多維度多業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計等全面有效管控現(xiàn)場各類安全風(fēng)險。
3、多項安全基礎(chǔ)庫支撐
平臺內(nèi)置安全風(fēng)險庫、隱患排查標(biāo)準(zhǔn)庫、安全培訓(xùn)課程庫、法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)庫等知識庫，規(guī)范開展現(xiàn)場各項安全管理工作。
4、多系統(tǒng)智能融合
平臺可與企業(yè)ERP系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位等軟件系統(tǒng)或硬件系統(tǒng)集成對接，實現(xiàn)各類安全數(shù)據(jù)互通、共享，監(jiān)管單位可實時掌握生產(chǎn)現(xiàn)場安全狀況。
5、先進(jìn)技術(shù)深入融合
融入最前沿的人工智能技術(shù)、數(shù)據(jù)自動采集、智能統(tǒng)計分析、聯(lián)動智能預(yù)警等技術(shù)手段，解決水泥行業(yè)最迫切的安全管控難題。
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