近日，各大水泥上市公司陸續發布了2022年業績預告，大部分水泥上市公司凈利潤出現了大比例下滑，甚至有企業虧損上億元。而從各大企業公布的業績下滑原因來看，基本比較一致，都是因為水泥市場需求下滑，煤價上升導致水泥成本上漲，最終導致企業利潤慘跌。

　　度過2022年的“凜冬”，站在2023年的新起點，中國建材、海螺集團、紅獅集團、華潤水泥等眾多水泥企業紛紛制定了新一年工作部署。總體來說，水泥企業都以穩定水泥主業、延伸骨料產業鏈為主要方向，持續進行綠色化、智能化、數字化建設，同時向新能源、新材料等領域進軍。

　　海螺水泥：構建水泥制造為基礎，五大產業相互促進的”一基五業”高質量發展新模式。

　　集團五項重點工作：一是“穩”字當頭抓經營，全力完成新目標新任務。二是“嚴”字當頭防風險，全力應對新形勢新挑戰。三是“精”字當頭促發展，全力開辟新領域新賽道。四是“快”字當頭謀創新，全力塑造新動能新優勢。五是“實”字當頭抓黨建，全力奮進新時代新征程。

　　堅持提升現有產業現代化水平不動搖，堅持開辟企業發展新賽道不動搖，形成集團公司上下競相推動高質量發展的生動局面和強大合力。重點抓好穩經營、促發展、降風險工作，圍繞創建世界一流企業，構筑以水泥制造為基礎，新能源、新材料、環保產業、數字經濟、國際貿易5大產業相互促進的“一基五業”高質量發展新模式。著力推動傳統產業數智化轉型、新興產業規模化轉接、高新技術產業化轉化，著力推動形成協同高效融合順暢的創新生態，推動質量管理水平再提升，增強企業競爭優勢。

　　新天山水泥：聚焦水泥、商混、骨料產業鏈，持續做強做優主業

　　2023年是新天山水泥改革發展的關鍵之年，面對新形勢、新任務，要堅持目標導向、問題導向、結果導向，努力實現“四穩三減兩降一補”目標。繼續深化合作共贏，努力維護水泥行業健康生態，苦練內功，積極轉變投資理念，審慎開展產能置換投資，認真謀劃、精心建設骨料項目;聚焦科技創新，做好頂層設計和統籌兼顧，確保數字化轉型和“雙碳”工作取得實效。

　　新天山水泥上市公司此前曾表示：公司將保持戰略定力，聚焦水泥、商混、骨料產業鏈，持續做強做優主業。產業層面推動高端化、智能化、綠色化“三化”轉型。

　　冀東水泥：主業做強做優做大，打通上下游產業鏈，形成多元化產業集群發展新動能。

　　著力構建現代化產業體系。以低碳化、智能化、融合化、服務化為導向，構建現代化產業體系。主業要做強做優做大，推進行業供給側結構性改革，提高優質產能集中度。圍繞主業延鏈補鏈，打通上下游產業鏈，實現集約化、園區化、鏈條化發展，提高產業鏈的韌性和安全度。加快培育第二增長曲線，提升環保產業發展質量，構建處置技術和業務領域多樣化的產業體系。發展產業互聯網平臺，助力構建供需適配、智慧綠色的現代物流體系。積極發展新能源項目，以嶄新的作為融入和服務新發展格局。

　　紅獅集團：立足水泥主業，進入多晶硅行業，構建“水泥+多晶硅”雙主業格局。

　　立足水泥主業，進入多晶硅行業，構建“水泥+多晶硅”雙主業格局。在水泥行業減量階段實現穩健發展，從追求規模擴張轉向現金流增長，水泥主業做強為主、做大為輔。多晶硅產業加快布局、形成規模，成為“第二增長曲線”。

　　華潤水泥：重點發展”4+1”業務，加快水泥業務轉型，重點突破硅基新材料項目

　　重點發展“4+1”業務，加快水泥業務轉型，加快“業務重塑”，圍繞高質量發展目標，做強做優存量業務，優化資源配置，重點突破硅基新材料項目，開辟業務新賽道。在敢為人先中轉換賽道，為“再造一個華潤水泥”不懈努力，為打造華潤特色世界一流國有資本投資公司貢獻力量。

　　山水集團:強化主業，補強骨料等優勢產業鏈，加強生態建設和環保版塊

　　穩字當頭、穩中求進。一是突出“生態建設”。要堅定不移做好錯峰生產等工作，持續引領構建良好的行業生態。二是突出“精準投資”。要讓有限資金創造最大價值，找準自身短板弱項，利用現有資金，精準投資、重點投資，堅持補短板、穩投資、防風險相統一。三是突出“強化主業”。要持續做強熟料、水泥主業，補強骨料等優勢產業鏈，同時，找準時機盤活資產，實現資產優化配置。四是突出“環保板塊”。要圍繞主業，推進固危廢處置、替代能源、新能源的發展與利用，以實體企業為依托，分步實施，確保因地制宜、精準投資。

　　葛洲壩水泥：加快數字化、智能化轉型和節能降碳改造升級

　　瞄準“產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代”的世界一流企業標準，大力實施“一體化、差異化、國際化”發展戰略;著力提升投資能力，開創投資發展新局面;加快推動數字化智能化轉型，開創科技創新新局面;深入踐行碳達峰、碳中和戰略，積極搶占行業發展新賽道，加快實施生產線節能降碳改造升級，加強碳資產管理，開創綠色低碳新局面;加速布局新興業務，加大綠色工廠、能效“領跑者”等創建力度。

　　中聯水泥：做好“四大抓手”，高質量發展

　　以“高質量發展提升年”為主線;充分做好“增節降”“減碳固碳”“大監督” “創新”四大抓手;通過“三精管理”降本增效;抓好綠色發展和安全環保工作。堅持創新驅動，科學推進產業升級。

　　云南水泥：做優水泥存量業務，做大骨料增量業務

　　云南水泥建材集團有限公司2023年新年致辭中提到，2023年，企業將繼續在“做優水泥存量業務，做大骨料增量業務，盤存量優資產、夯實安全管理、推進權證辦理，加強技術研發與運用、打造高效組織、推動綠色低碳發展”等方面接續奮斗，推動云南水泥發展成為省內受人尊重的一流水泥建材企業。

　　2023年，云南水泥將以“四穩三減兩降一補”為重要抓手，堅持不懈抓好2023年工作。學習新疆水泥經驗，全力將云南區域打造成為“第二個新疆水泥”市場;抓好行業生態建設，全力以赴錯峰生產、穩市復價;全力以赴優化指標、降本增效;加快推進優化升級，全力以赴提升企業競爭力。

　　貴州水泥：外抓生態和市場，內抓節能降耗

　　全力穩市復價穩份額，夯實基礎，久久為功降本增效，助推企業轉型發展。外抓行業生態建設和市場渠道拓展，加大錯峰生產精準管控力度，穩價格、保份額，內抓節能降耗內功，推動新建項目如期達產達標。

　　2023年，基建投資預計將比上一年較快增長，房地產市場有望觸底企穩。全年水泥需求預計總體持平或略有下降，需求再次大幅下滑的概率較低。面對壓力和挑戰，全行業要發揮大企業集團對市場的主導地位，堅定行業供給側結構性改革主線，重點化解產能嚴重過剩與市場需求下行的主要矛盾，加快淘汰落后產能過剩產能，整合區域市場，提升產業集中度，以科技創新為動力，全面提升行業能效水平。