端午假期過后，漲了不到一周時間的煤價又跌了，北港、產地市場煤雙雙下調報價。水泥企業借煤價上漲，成本增加的理由推漲售價的理由也不成立了。

煤價再次進入下行通道，水泥推漲失去支撐

　　節前，北港市場煤價連漲8天，經歷了一個端午節，北港市場煤價轉升為跌，開始全線下行。同期，產地煤迎來了一輪降價，導致部分煤礦假期最后一天恐慌性拋售。令節后產地煤礦降價范圍擴大，市場隨即轉入下行通道。

　　以市場流通領域普通混煤(4500大卡)為例，自今年1月至今，連續下滑，6月上旬直跌9.4元/噸，報價從5月下旬的690.7破至596.3元/噸，創造年內最低價。

　　盡管6月中旬出現小幅回升，但從近期的市場情況來看，6月下旬煤炭市場仍不容樂觀。今年以來，煤價的持續下滑，令部分水泥企業借勢推漲失去支撐。

天山股份、海螺水泥、冀東水泥、塔牌水泥、福建水泥、華新水泥將更多的精力用于提升競爭力，擴展市場，爭取更大市場份額上

　　為節能增效，眾多水泥企業在節煤、省電方面下功夫。粉磨企業調整生產時間，僅在谷電時段開機;部分全能水泥企業在代替燃料方面找到了好辦法。更多水泥企業在延伸產業鏈、水泥產品細分領域、跨區域低價銷售、拓展海外市場多方面發力。包括天山股份、海螺水泥、冀東水泥、塔牌水泥、福建水泥、華新水泥等頭部企業均有表示，會將更多的精力用于提升競爭力，擴展市場，爭取更大市場份額上。

　　天山股份：公司將持續做好錯峰生產，提升產品質量，提高客戶滿意度等工作。公司管理層一直致力于公司整體價值的提升，積極推行“三精管理”工作，結合行業及區域性特點開展降本增效，開源節流，提高經營質量等措施，爭取以更好的經營業績回報股東。

　　海螺水泥：公司2023年資本支出主要用于主業及產業鏈項目建設、節能環保技改、發展新能源產業和并購項目支出等。公司將堅持有效投資，進一步做強水泥主業及上下游產業鏈，持續推進數字化、智能化、綠色化發展，加快推進公司產業轉型升級，進一步鞏固并提升公司競爭力。

　　冀東水泥：2023 年公司堅持一區一策與區域聯動相結合，緊抓市場商機，精準實施營銷策略，提高市場策劃力，在產品、服務、客戶、渠道四個方面打造差異化優勢，提升市場掌控力。對內強化精細化管理，以市場為導向、以效益為中心組織生產運營，抓好成本關鍵環節和重點要素控制，實現全生命周期成本最優。健全成本管控體系，創新成本管控方式，推進目標成本管理。加強生產經營各環節成本控制，集中資源解決企業瓶頸問題并持續改善，深挖降本增效潛力，打造持續性成本優勢。充分發揮產能布局和資源稟賦等競爭優勢，優化內部資源配置，統籌產品銷售調度，實現供需兩端更高效益的精準匹配。

　　福建水泥：公司產品主要在福建省內銷售，并根據當地市場情況，小部分銷往江浙粵靠近福建省的部分城市地區，如浙江的衢州、麗水、金華、溫州、廣東大亞灣等。

　　塔牌水泥：針對行業形勢變化，公司一是繼續加強內部經營管理工作，強化成本管控，深化對標對表，繼續精簡機構和優化人員，不斷降低生產成本和壓減運營成本，提升企業盈利水平。二是加快水泥窯協同處置固廢項目、智能工廠、綠色礦山和一級安標企業等建設，不斷提高智能制造水平，節約資源，降低能耗，實現傳統產業的綠色轉型和高質量發展，持續提升企業競爭力。三是做好投資發展工作，嚴格控制二級市場投資規模，積極探索發展新興產業，努力培育新的增長點。

　　華新水泥：公司的發展戰略是“一體化發展、海外發展、高新建材業務拓展、傳統工業+數字化創新”。公司倍增計劃，主要是通過發展國內非水泥業務及發展海外水泥業務來實現。

　　青松建化：公司的水泥品種齊全，能滿足建設項目的需要。公司有自備石灰巖礦，新疆有較為豐富的煤炭資源，原料價格上有一定的優勢。

　　如今的行情下，錯峰生產、跨區域銷售、延伸產業鏈已成常態化，水泥企業為提升競爭力在節能降耗、綠色化、智能化等多方面投入的精力都差不多。那么，為了爭取更多市場份額，除了打價格戰，水泥企業還有什么招嗎?