一是轉型升級要有信心。面對當前國內水泥市場內卷和無序競爭現狀，要樹立信心。希望浙江繼續在穩增長增效益、去產能高質量發展等方面當好排頭兵。
二是要重組。全國現有兩千七八百家企業，如果行業前20強能占到全國水泥行業80%左右的比重就比較好了。重組最重要，當然重組也最難，需要共同努力。
三是要再造。如果前面的重組能夠做到，再造就會變成動力。再造包括生產水泥過程中提高資源利用率、有效利用磷石膏等廢棄物、太陽能、儲能、人工智能等，對于企業來講增加的效益就是一種再造。還有二氧化碳綜合利用是長遠的再造。
姚季鑫會長在總結講話時表示，感謝在浙江水泥行業困難的時候，高登榜會長到會給我們鼓勁。強調要按照中央有關會議精神和兩會精神，按照行業轉型升級和新質生產力的要求，把自身的內功練好，努力實現繼續走在行業前面當好先行者的要求。下一步更重要的是要樹立信心。
一是大企業要繼續當好大哥。大企業引領和模范帶頭作用非常重要。
第二是品格再造。浙江人是有品格的，做生意要有這個氣節。要響應黨中央共同富裕號召，要照顧這個行業的全體干部員工，這是我們很重要的歷史使命。要利用好行業輿論，對于為了一己之利損害整個行業及廣大干部職工利益的個別單位，要給予曝光。要樹立先進典型，以榜樣的力量帶動整個行業的進步，這就是品格、人的精神再造，這個再造，在這個時候最重要。
第三是干在實處。要讓我們的企業家創新精神在這個時候發揚光大，要不愧于習總書記浙江要走在前面的指示，不愧于浙江水泥行業，不愧于浙商企業家稱號。
會議開始時，受姚季鑫會長委托，協會副會長兼秘書長姚海榮對協會2023年工作從七個方面進行了總結報告，并對2024年提出了包括振奮精神增強行業發展的信心和底氣、加強溝通交流增強行業凝聚力、深化行業協同促進穩增長增效益、聚焦聚力開展高質量發展系列促進活動、創新引領當好行業先行者和黨建引領加強協會自身建設等六個方面的重點工作。會議審議了協會2023年度財務報告、增補調整了部分理事、副會長、決定了聘任常務副秘書長等事項。