孟夏時(shí)節(jié)，烏茲別克斯坦費(fèi)爾干納盆地生機(jī)勃勃，位于盆地東部的安集延州百草豐茂，萬(wàn)物并秀。在草木掩映當(dāng)中，由中國(guó)西部水泥有限公司投建的日產(chǎn)6000噸熟料水泥生產(chǎn)線拔地而起，成為這片土地上最靚麗的風(fēng)景。
該生產(chǎn)線是西部水泥響應(yīng)中烏“共商、共建、共享”發(fā)展理念和“一帶一路”國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作倡議，在烏投資布局的首個(gè)高端化、智能化、綠色環(huán)保型熟料水泥項(xiàng)目，總投資2.2億美元，可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)熟料180萬(wàn)噸，各標(biāo)號(hào)水泥250萬(wàn)噸。項(xiàng)目自2022年2月15日開(kāi)工，至2024年5月21日點(diǎn)火投產(chǎn)，歷時(shí)27個(gè)月。
回顧過(guò)去的800多個(gè)日夜，項(xiàng)目建設(shè)者抗疫情、冒嚴(yán)寒、戰(zhàn)酷暑，埋頭實(shí)干，書(shū)寫(xiě)了砥礪奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取的精彩華章。
強(qiáng)組織 繪好“施工圖”
項(xiàng)目推進(jìn)關(guān)鍵在人，重點(diǎn)在機(jī)制。自安集延項(xiàng)目報(bào)批以來(lái)，西部水泥本著“早謀劃、早匯報(bào)、早決策、早部署”的原則，從國(guó)內(nèi)抽調(diào)具有豐富從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的管理、技術(shù)人才組建項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)。(原)烏茲大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和項(xiàng)目部各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成工程投資控制小組，明確職責(zé)分工，統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。在設(shè)備安裝階段，成立了土建施工、電氣設(shè)備、工藝技術(shù)、安全環(huán)保、質(zhì)量管理、信息智能化等專業(yè)工作組，并抽調(diào)20名專業(yè)管理人員和技術(shù)骨干現(xiàn)場(chǎng)幫扶，組成了一支能打硬仗、善于攻堅(jiān)的人才隊(duì)伍。
越是關(guān)鍵時(shí)刻，越能展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)風(fēng)采。搞項(xiàng)目建設(shè)“三通一平”是基礎(chǔ)，但是，“我們剛來(lái)的時(shí)候，這里一片荒蕪，沒(méi)水、沒(méi)電、沒(méi)路，我們自行敷設(shè)了電力線路全長(zhǎng)31公里，穿越高山、油田、丘陵多種地形，交跨線路多，施工難度大。”安集延項(xiàng)目經(jīng)理史興龍說(shuō)。面對(duì)困難，史興龍牽頭對(duì)接政府主管部門(mén)，協(xié)調(diào)解決電力線路沿線春耕農(nóng)田近60畝，果園80余畝，油氣管道5公里，電力線路20余條，為施工掃清了障礙。安集延項(xiàng)目一班人現(xiàn)場(chǎng)晝夜緊盯施工進(jìn)度，百余名干部員工頂風(fēng)冒雨、披星戴月、風(fēng)餐露宿，成為“急先鋒”，尤其是在安集延州區(qū)域大面積停電的情況下，大區(qū)和公司領(lǐng)導(dǎo)全力溝通協(xié)調(diào)，優(yōu)化施工組織，制定受電啟動(dòng)檢查驗(yàn)收方案，調(diào)配專業(yè)人員開(kāi)展受電驗(yàn)收，保證了110千伏供電系統(tǒng)成功送電。
嚴(yán)管理 把好“過(guò)程關(guān)”
打造精品工程，關(guān)鍵要在精細(xì)管理上下足功夫。
“安全就是最大的效益”，這是項(xiàng)目部經(jīng)理史興龍常掛在嘴邊的一句話。作為項(xiàng)目建設(shè)負(fù)責(zé)人，逢會(huì)必講安全，帶頭踐行安全生產(chǎn)責(zé)任制，著力推動(dòng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。項(xiàng)目部制定中俄雙語(yǔ)版夏季四防、冬季五防、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案等制度，指明安全隱患、明確作業(yè)要求、規(guī)范作業(yè)行為，確保人身財(cái)產(chǎn)安全。安全管理點(diǎn)多面廣，稍不留神就會(huì)出事，尤其是項(xiàng)目建設(shè)期間更是如此，來(lái)不得半點(diǎn)兒馬虎，在日常工作中，第三方進(jìn)場(chǎng)、高空及有限空間作業(yè)、人員車(chē)輛安全等都是安全環(huán)保監(jiān)察部重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象。“我們還聯(lián)合總包方、第三方開(kāi)展應(yīng)急演練，提高了全員應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事件的處置保護(hù)能力。”同時(shí)，項(xiàng)目部重點(diǎn)針對(duì)屬地員工開(kāi)展了豐富多樣的安全教育及培訓(xùn)，通過(guò)觀看警示教育視頻、典型案例剖析等多種形式，增強(qiáng)了屬地人員安全意識(shí)和防護(hù)技能，減少了安全隱患。
百年大計(jì)，質(zhì)量第一。原材料進(jìn)廠是質(zhì)量控制的第一關(guān)，在各項(xiàng)材料進(jìn)場(chǎng)校驗(yàn)的同時(shí)，安集延公司聯(lián)合塔什干質(zhì)檢部門(mén)對(duì)拌合站計(jì)量、實(shí)驗(yàn)室計(jì)量設(shè)備進(jìn)行校驗(yàn)，為生料均化庫(kù)15米滑模、水泥磨、煤磨等大體積混凝土澆筑奠定了基礎(chǔ)。過(guò)程中把控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)“三檢”制度。堅(jiān)持質(zhì)量檢查與驗(yàn)收三方簽字原則，現(xiàn)場(chǎng)子項(xiàng)驗(yàn)收嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范落實(shí)，在工程報(bào)驗(yàn)時(shí)，要求施工單位提前嚴(yán)格自檢，以保證一次驗(yàn)收通過(guò)。聚焦監(jiān)理作用發(fā)揮，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)管理，在配合比試驗(yàn)、測(cè)量放樣、工藝技術(shù)方案審批等環(huán)節(jié)強(qiáng)化監(jiān)管，保證規(guī)范施工。
重?fù)?dān)當(dāng) 跑出“加速度”
2023年冬季，礦山道路及關(guān)鍵區(qū)域結(jié)冰上凍，項(xiàng)目部與礦山施工隊(duì)迎風(fēng)踏雪、通力配合，深入礦山建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)道路及施工區(qū)域進(jìn)行清雪防護(hù)，積極破解大雪天氣帶來(lái)的施工難題，為礦山施工建設(shè)創(chuàng)造有利條件。
在參戰(zhàn)人員斗酷暑、戰(zhàn)嚴(yán)寒的同時(shí)，項(xiàng)目部后勤保障組強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，密切關(guān)注施工人員身體情況，及時(shí)供應(yīng)防暑降溫食品、飲品以及御寒保暖用品，用心用情呵護(hù)員工身體健康，暖了人心，穩(wěn)了軍心。
2022年10月份，受新疆疫情影響總包單位8000T鋼材無(wú)法發(fā)運(yùn)，項(xiàng)目部積極協(xié)調(diào)總包方向俄羅斯采購(gòu)800T鋼筋，并較計(jì)劃提前一個(gè)月到廠。為快速推動(dòng)項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程，安集延上下全面發(fā)起了項(xiàng)目建設(shè)總攻堅(jiān)，全面聚焦項(xiàng)目建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)，2023年8月25日熟料庫(kù)封頂，10月5日回轉(zhuǎn)窯合攏，10月23日預(yù)熱器封頂，電氣自動(dòng)化專業(yè)歷時(shí)58天圓滿完成熟料生產(chǎn)線電氣工程。多個(gè)子項(xiàng)建設(shè)“勢(shì)如破竹”，建設(shè)成果相繼突破，并于2024年5月21日成功點(diǎn)火投產(chǎn)。
艱難困苦，玉汝于成
生產(chǎn)線順利點(diǎn)火投產(chǎn)
為后續(xù)工作開(kāi)展打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
目前項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)正在為
6月15日水泥產(chǎn)品出廠銷(xiāo)售而緊張忙碌著
烏茲別克水泥市場(chǎng)上一個(gè)新的品牌即將誕生!