三、與中國建材戰(zhàn)略重組，提升水泥行業(yè)集中度

2016年8月22日，經(jīng)報(bào)國務(wù)院批準(zhǔn)，中國建筑(601668)材料集團(tuán)有限公司與中國中材集團(tuán)公司實(shí)施重組。中國建材是中國最大的綜合性建材產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè)。10多年來以超過40%的年復(fù)合增長率快速發(fā)展。目前集團(tuán)資產(chǎn)總額超過4300億元，員工總數(shù)近18萬名。

重組后，中國建筑材料集團(tuán)有限公司更名為中國建材集團(tuán)有限公司，作為重組后的母公司，中國中材無償劃轉(zhuǎn)進(jìn)入中國建材集團(tuán)有限公司。新集團(tuán)總資產(chǎn)將超過5000億元。

通過此次重組，將會給水泥行業(yè)帶來深刻的影響，不管是中國建材還是中材集團(tuán)，水泥業(yè)務(wù)都是兩個集團(tuán)的重要業(yè)務(wù)。中國建材在水泥領(lǐng)域，通過大規(guī)模聯(lián)合重組，組建起中聯(lián)水泥、南方水泥、北方水泥、西南水泥四大水泥公司，業(yè)務(wù)范圍涵蓋除西北之外的全國各地，水泥熟料產(chǎn)能達(dá)到2.99億噸;而中材集團(tuán)旗下則擁有天山股份(000877)、寧夏建材(600449)、祁連山(600720)、中材股份四大水泥生產(chǎn)上市公司，都是各自區(qū)域的龍頭企業(yè)，中材集團(tuán)的水泥熟料產(chǎn)能8547萬噸。合并后，新集團(tuán)的熟料產(chǎn)能將達(dá)到3.85億噸，占全國總產(chǎn)能的22%，幾乎兩倍于海螺水泥(600585)，成為實(shí)至名歸的水泥界“巨無霸”。

2016年，國家大力推進(jìn)“供給側(cè)”改革，而鋼鐵、水泥、煤炭等行業(yè)的落后與過剩產(chǎn)能成為改革重點(diǎn)。在水泥方面，2015年全國產(chǎn)能利用率65%，呈現(xiàn)出較為嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩，2016年“供給側(cè)”改革初見成效，2016年全國產(chǎn)能利用率提升到68%，在“十三五”期間，高污染、高能耗和低標(biāo)號產(chǎn)品的產(chǎn)線面臨全面的淘汰或升級。中國建材與中材集團(tuán)在水泥業(yè)務(wù)的整合可以更好地完成過剩產(chǎn)能的化解，同時(shí)保證企業(yè)在區(qū)域的競爭力不受到影響。

市場普遍認(rèn)為，此次合并不僅有利于實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、提升企業(yè)市場份額，抱團(tuán)對抗競爭對手，而且也有利于產(chǎn)業(yè)集中度進(jìn)一步提升，加大去產(chǎn)能的效率。

在業(yè)績會現(xiàn)場，管理層特別對兩材重組這一市場熱點(diǎn)做出了說明：

通過這次重組，中材集團(tuán)由國有獨(dú)資公司變?yōu)榉ㄈ斯荆鲑Y人進(jìn)行了改變。重組后，集團(tuán)將本著“創(chuàng)新、綠色、國際”三大戰(zhàn)略，對各業(yè)務(wù)板塊做出相應(yīng)調(diào)整。

兩材合并后旗下有著大量重合業(yè)務(wù)的企業(yè)，特別是包括數(shù)間上市公司，在推進(jìn)上市公司重組方面，集團(tuán)將秉承以下原則：

1、首先解決股東利益最大化;2、資源配置的最大化;3、在“供給側(cè)”結(jié)構(gòu)改革方面下大力度，例如水泥業(yè)務(wù)，將在“供給側(cè)”去產(chǎn)能改革和創(chuàng)新力度上花大力氣;4以上所有調(diào)整的目標(biāo)都是以提高企業(yè)在市場上的核心競爭力為前提。公司將會在恰當(dāng)時(shí)間來披露重組信息。